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Unsere Success Stories
21
erfolgreiche Projekte
6
starke Partner*innen
32
Workshops & Coachings
100
Prozent change
Vorgehensmodell zur Etablierung von Zusammenarbeitsmodellen
Projektziele:
Konzeption Zusammenarbeitsmodell
Aufbau Governance-Modell
Flächendeckende Verständnisbildung
Rollout und Pilotierungsbegleitung
Vorgehen:
Etablierung eines Kernteams
Definition Leitplanken und Kernelemente
Erstellung WHY?-Unterlage und FAQ
Rollout mit Use Case Logik
.
Herausforderungen:
Verständnisbildung im Top-Management
Zeitdruck und Ungeduld
Ressourcen- & Kapazitätsmangel
Erfolgsfaktoren:
Etablierung Kernteam (entscheidungsbefugt)
Schaffung von Akzeptanz im Mgmt.
Praxisnahe Beispiele für Rollout
DOWNLOAD REFERENZ
Generationendialog in traditionellen Organisationen
Projektziele:
Verständnissaufbau der MA und im Mgmt
Entwicklung einer gegenseitigen Wertschätzung
Verbesserung digitale Transformationsfähigkeit
Steigerung Gemeinschaftsgefühl und Commitment
Vorgehen:
Workshop 1:
Bestandsaufnahme der erfolgskritischen Themen für den Generationendialog
Workshop 2:
Ableiten von Erkenntnissen und Maßnahmen
Begleitung/ Mentoring:
Aufsetzen einer angemessenen Transformations-Architektur und Umsetzungsbegleitung
Herausforderungen:
Dialog-Bereitschaft aller Hierarchieebenen
Einbezug der jüngeren Generation
Sensibilisierung der erfahreneren Generation
Erfolgsfaktoren:
Vorgespräch zur Einschätzung der Ausgangslage
Einbezug der aller Generationen
Praktisches Erproben von Kooperations- und Vernetzungsfähigkeit
Praktisches Erarbeiten der Vorteile aus analog und digital
DOWNLOAD REFERENZ
Gezielte Persönlichkeitsentwicklung mit Achtsamkeit, Mentaltraining und Coaching
Projektziele:
Umsetzung von Speaking-Events & Coachings
Balance in allen Lebensbereichen fördern
Produktivitätssteigerung bei der Zielerreichung
Steigerung Gemeinschaftsgefühl u. Commitment
Vorgehen:
Abholen der Zielgruppe
Stufenweise Sensibilisierung und Einführung
wissenschaftliche Belege aus „New Science“
Herausforderungen:
Erste digitale Speaking-Events mit 250 Personen
Skepsis der Mitarbeiter*innen
Angst vor Ablehnung im Mgmt.
Erfolgsfaktoren:
Offene (Lern-)Atmosphäre
Steigerung der Motivation
Ansprechende Teaser für die Veranstaltungen
DOWNLOAD REFERENZ
Virtueller Design Sprint zur Produkt- & Serviceentwicklung
Projektziele:
Konzeptions eines neuen Services als Website
Validierung der grundlegenden Idee
Entwicklung der Website
Großflächiges Testen mit möglichen Kunden
Vorgehen:
Definition heterogenes Sprint-Team
Onboarding Sprint-Team in Virtual Reality
Durchführung Virtual Design Sprint
Validierung der Website mit Kunden
Herausforderungen:
Hoher Wettbewerbsdruck
Digitalisierungskompetenz im Sprint-Team
Social-Distancing aufgrund Covid-19
Erfolgsfaktoren:
Coaching des Sprint-Teams in digitalem Arbeiten
Hoher Fokus und Vertrauen in die Methodik
Schaffung intrinsischer Motivation im Sprint-Team
DOWNLOAD REFERENZ
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Standorte
Berlin - Wien - München
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+43 1934 6805
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