Unsere Success Stories

21

erfolgreiche Projekte

6

starke Partner*innen

32

Workshops & Coachings

100

Prozent change

Vorgehensmodell zur Etablierung von Zusammenarbeitsmodellen

Projektziele:

  • Konzeption Zusammenarbeitsmodell
  • Aufbau Governance-Modell
  • Flächendeckende Verständnisbildung
  • Rollout und Pilotierungsbegleitung

Vorgehen:

  • Etablierung eines Kernteams 
  • Definition Leitplanken und Kernelemente
  • Erstellung WHY?-Unterlage und FAQ
  • Rollout mit Use Case Logik.

Herausforderungen:

  • Verständnisbildung im Top-Management
  • Zeitdruck und Ungeduld
  • Ressourcen- & Kapazitätsmangel

Erfolgsfaktoren:

  • Etablierung Kernteam (entscheidungsbefugt)
  • Schaffung von Akzeptanz im Mgmt.
  • Praxisnahe Beispiele für Rollout

Generationendialog in traditionellen Organisationen

Projektziele:

  • Verständnissaufbau der MA und im Mgmt
  • Entwicklung einer gegenseitigen Wertschätzung
  • Verbesserung digitale Transformationsfähigkeit
  • Steigerung Gemeinschaftsgefühl und Commitment

Vorgehen:

  • Workshop 1: Bestandsaufnahme der erfolgskritischen Themen für den Generationendialog
  • Workshop 2: Ableiten von Erkenntnissen und Maßnahmen
  • Begleitung/ Mentoring:
    Aufsetzen einer angemessenen Transformations-Architektur und Umsetzungsbegleitung

Herausforderungen:

  • Dialog-Bereitschaft aller Hierarchieebenen
  • Einbezug der jüngeren Generation
  • Sensibilisierung der erfahreneren Generation

Erfolgsfaktoren:

  • Vorgespräch zur Einschätzung der Ausgangslage
  • Einbezug der aller Generationen
  • Praktisches Erproben von Kooperations- und Vernetzungsfähigkeit
  • Praktisches Erarbeiten der Vorteile aus analog und digital

Gezielte Persönlichkeitsentwicklung mit Achtsamkeit, Mentaltraining und Coaching

Projektziele:

  • Umsetzung von Speaking-Events & Coachings
  • Balance in allen Lebensbereichen fördern 
  • Produktivitätssteigerung bei der Zielerreichung
  • Steigerung Gemeinschaftsgefühl u. Commitment

Vorgehen:

  • Abholen der Zielgruppe
  • Stufenweise Sensibilisierung und Einführung
  • wissenschaftliche Belege aus „New Science“

Herausforderungen:

  • Erste digitale Speaking-Events mit 250 Personen
  • Skepsis der Mitarbeiter*innen
  • Angst vor Ablehnung im Mgmt.

Erfolgsfaktoren:

  • Offene (Lern-)Atmosphäre
  • Steigerung der Motivation
  • Ansprechende Teaser für die Veranstaltungen

Virtueller Design Sprint zur Produkt- & Serviceentwicklung

Projektziele:

  • Konzeptions eines neuen Services als Website
  • Validierung der grundlegenden Idee
  • Entwicklung der Website
  • Großflächiges Testen mit möglichen Kunden

Vorgehen:

  • Definition heterogenes Sprint-Team
  • Onboarding Sprint-Team in Virtual Reality
  • Durchführung Virtual Design Sprint
  • Validierung der Website mit Kunden

Herausforderungen:

  • Hoher Wettbewerbsdruck
  • Digitalisierungskompetenz im Sprint-Team
  • Social-Distancing aufgrund Covid-19

Erfolgsfaktoren:

  • Coaching des Sprint-Teams in digitalem Arbeiten
  • Hoher Fokus und Vertrauen in die Methodik
  • Schaffung intrinsischer Motivation im Sprint-Team

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