Unsere Success Stories
21
erfolgreiche Projekte
6
starke Partner*innen
32
Workshops & Coachings
100
Prozent change
Vorgehensmodell zur Etablierung von Zusammenarbeitsmodellen
Projektziele:
- Konzeption Zusammenarbeitsmodell
- Aufbau Governance-Modell
- Flächendeckende Verständnisbildung
- Rollout und Pilotierungsbegleitung
Vorgehen:
- Etablierung eines Kernteams
- Definition Leitplanken und Kernelemente
- Erstellung WHY?-Unterlage und FAQ
- Rollout mit Use Case Logik.
Herausforderungen:
- Verständnisbildung im Top-Management
- Zeitdruck und Ungeduld
- Ressourcen- & Kapazitätsmangel
Erfolgsfaktoren:
- Etablierung Kernteam (entscheidungsbefugt)
- Schaffung von Akzeptanz im Mgmt.
- Praxisnahe Beispiele für Rollout
Generationendialog in traditionellen Organisationen
Projektziele:
- Verständnissaufbau der MA und im Mgmt
- Entwicklung einer gegenseitigen Wertschätzung
- Verbesserung digitale Transformationsfähigkeit
- Steigerung Gemeinschaftsgefühl und Commitment
Vorgehen:
- Workshop 1: Bestandsaufnahme der erfolgskritischen Themen für den Generationendialog
- Workshop 2: Ableiten von Erkenntnissen und Maßnahmen
- Begleitung/ Mentoring:
Aufsetzen einer angemessenen Transformations-Architektur und Umsetzungsbegleitung
Herausforderungen:
- Dialog-Bereitschaft aller Hierarchieebenen
- Einbezug der jüngeren Generation
- Sensibilisierung der erfahreneren Generation
Erfolgsfaktoren:
- Vorgespräch zur Einschätzung der Ausgangslage
- Einbezug der aller Generationen
- Praktisches Erproben von Kooperations- und Vernetzungsfähigkeit
- Praktisches Erarbeiten der Vorteile aus analog und digital
Gezielte Persönlichkeitsentwicklung mit Achtsamkeit, Mentaltraining und Coaching
Projektziele:
- Umsetzung von Speaking-Events & Coachings
- Balance in allen Lebensbereichen fördern
- Produktivitätssteigerung bei der Zielerreichung
- Steigerung Gemeinschaftsgefühl u. Commitment
Vorgehen:
- Abholen der Zielgruppe
- Stufenweise Sensibilisierung und Einführung
- wissenschaftliche Belege aus „New Science“
Herausforderungen:
- Erste digitale Speaking-Events mit 250 Personen
- Skepsis der Mitarbeiter*innen
- Angst vor Ablehnung im Mgmt.
Erfolgsfaktoren:
- Offene (Lern-)Atmosphäre
- Steigerung der Motivation
- Ansprechende Teaser für die Veranstaltungen
Virtueller Design Sprint zur Produkt- & Serviceentwicklung
Projektziele:
- Konzeptions eines neuen Services als Website
- Validierung der grundlegenden Idee
- Entwicklung der Website
- Großflächiges Testen mit möglichen Kunden
Vorgehen:
- Definition heterogenes Sprint-Team
- Onboarding Sprint-Team in Virtual Reality
- Durchführung Virtual Design Sprint
- Validierung der Website mit Kunden
Herausforderungen:
- Hoher Wettbewerbsdruck
- Digitalisierungskompetenz im Sprint-Team
- Social-Distancing aufgrund Covid-19
Erfolgsfaktoren:
- Coaching des Sprint-Teams in digitalem Arbeiten
- Hoher Fokus und Vertrauen in die Methodik
- Schaffung intrinsischer Motivation im Sprint-Team
