Unsere Success Stories

Unsere zufriedenen Kund*innen setzen auf ganzheitliche Veränderung.
Überzeugen Sie sich durch unsere ausgewählten Projektreferenzen.

"DAS GANZE" im Blick - Betrachtung aller vier Quadranten

Adressierung aller vorherrschenden Problemfelder

Aufbau klarer Zielvision passend zur Unternehmens-DNA

Etablierung eines einheitlichen Verständnisses (Mgmt. und Mitarbeiter*innen)

Unternehmenspolitische Stimmungen auf Führungsebene

Vereinzelte Ablehnung gegenüber Veränderungsprojekten

"Nicht sichtbare" Faktoren wie Ängste und Haltung von Einzelpersonen

Definition konkreter Transformationsziele

Erarbeitung "Transformation Statement" als verknüpfendes Zielbild

Ableitung der "Change Architektur" als konkreter Umsetzungsplan

Kernteam mit Entscheidungskompetenz

Einbezug relevanter Key-Stakeholder durch Workshops

Klare, methodische Vorgehensweise

Transparente Kommunikation des Vorhabens

21

erfolgreiche Projekte

6

starke Partner*innen

32

Workshops & Coachings

100

Prozent change

Vorgehensmodell zur Etablierung von Zusammenarbeitsmodellen

Konzeption Zusammenarbeitsmodell

Aufbau Governance-Modell

Flächendeckende Verständnisbildung

Rollout und Pilotierungsbegleitung

Verständnisbildung im Top-Management

Zeitdruck und Ungeduld

Ressourcen- & Kapazitätsmangel

Etablierung eines Kernteams 

Definition Leitplanken und Kernelemente

Erstellung WHY?-Unterlage und FAQ

Rollout mit Use Case Logik.

Etablierung Kernteam (entscheidungsbefugt)

Schaffung von Akzeptanz im Mgmt.

Praxisnahe Beispiele für Rollout

Generationendialog in traditionellen Organisationen

Verständnissaufbau der MA und im Mgmt

Entwicklung einer gegenseitigen Wertschätzung

Verbesserung digitale Transformationsfähigkeit

Steigerung Gemeinschaftsgefühl und Commitment

Dialog-Bereitschaft aller Hierarchieebenen

Einbezug der jüngeren Generation

Sensibilisierung der erfahreneren Generation

Workshop 1:
Bestandsaufnahme der erfolgskritischen Themen für den Generationendialog

Workshop 2:
Ableiten von Erkenntnissen und Maßnahmen

Begleitung/ Mentoring:
Aufsetzen einer angemessenen Transformations-Architektur und Umsetzungsbegleitung

Vorgespräch zur Einschätzung der Ausgangslage

Einbezug der aller Generationen

Praktisches Erproben von Kooperations- und Vernetzungsfähigkeit

Praktisches Erarbeiten der Vorteile aus analog und digital

Gezielte Persönlichkeitsentwicklung mit Achtsamkeit, Mentaltraining und Coaching

Umsetzung von Speaking-Events & Coachings

Balance in allen Lebensbereichen fördern 

Produktivitätssteigerung bei der Zielerreichung

Steigerung Gemeinschaftsgefühl u. Commitment

Erste digitale Speaking-Events mit 250 Personen

Skepsis der Mitarbeiter*innen

Angst vor Ablehnung im Mgmt.

Abholen der Zielgruppe

Stufenweise Sensibilisierung und Einführung

wissenschaftliche Belege aus „New Science“

Offene (Lern-)Atmosphäre

Steigerung der Motivation

Ansprechende Teaser für die Veranstaltungen

Virtueller Design Sprint zur Produkt- & Serviceentwicklung

Konzeptions eines neuen Services als Website

Validierung der grundlegenden Idee

Entwicklung der Website

Großflächiges Testen mit möglichen Kunden

Hoher Wettbewerbsdruck

Digitalisierungskompetenz im Sprint-Team

Social-Distancing aufgrund Covid-19

Definition heterogenes Sprint-Team

Onboarding Sprint-Team in Virtual Reality

Durchführung Virtual Design Sprint

Validierung der Website mit Kunden

Coaching des Sprint-Teams in digitalem Arbeiten

Hoher Fokus und Vertrauen in die Methodik

Schaffung intrinsischer Motivation im Sprint-Team

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Wir freuen uns auf Ihre Transformation!

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