About Us
WARUM ES DIE CHANGE ARCHITECTS GIBT
Hinter den change architects steht die Firma accilium mit ausgewählten Kooperationspartner*innen. In unseren Kundenprojekten, insbesondere im Bereich der Digitalisierung, stoßen wir immer wieder auf nicht zufriedenstellen verlaufende Transformationsvorhaben. Vielfach werden inhaltlich ausgearbeitete Konzepte erarbeitet, jedoch ohne dabei kulturelle Aspekte zu berücksichtigen oder Führungs- und Mitarbeiterebenen ausreichend zu involvieren. Die Umsetzung erzielt oft nicht die gewünschten Ergebnisse aufgrund von Hindernissen im sogenannten “nicht sichtbaren” Bereich.
Für dieses Problem wollten wir eine eine Lösung finden.So wussten wir doch, durch unsere intensive Beschäftigung mit den Theorien rund um “integrale Organisationsentwicklung” von Ken Wilber und Frédéric Laloux, dass es auch besser und vor allem nachhaltiger geht:
Transformative Veränderungsprozesse müssen ganzheitlich gestaltet sein. Das bedeutet: Prozessanalyse UND Führungskräftecoaching. Zusammenarbeitsmodelle UND Mentaltraining. Nicht entweder/oder.
Wie Die change architects entstanden sind
Eine Lösung erarbeiteten wir in einem einwöchigen Design Sprint, einer Methodik von Google Ventures zum schnellen Entwickeln und Validieren von Produkten und Services. In einem iterativen Prozess entstand gemeinsam mit potenziellen Kund*innen und Partner*innen die Idee der change architects.
Unsere Lösung ist ganz einfach. Nicht jede*r Berater*in muss alles können, doch insgesamt betrachten wir Unternehmenstransformationen ganzheitlich. Das bedeutet, für jede Organisation, die vor einem Veränderungsprojekt steht, werden individuelle Maßnahmen definiert, welche auf die spezifischen Vorbedingungen eingehen. Damit verbinden wir die Kompetenzen von systemischen Organisationsberatern und klassischen Unternehmensberatungen.
Um das volle Spektrum der Change Architektur anbieten zu können, arbeiten wir mit unterschiedlichsten Expert*innen und Partner*innen zusammen. Gemeinsam decken wir alle 4 Quadranten der ganzheitlichen Transformation (nach Ken Wilber und Frédéric Laloux) ab.
WAS UNS ALS CHANGE ARCHITECTS VERBINDET
- Wir begleiten Ihre Transformation auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und der integralen Systemtheorie.
- Wir behalten „DAS GANZE“ im Blick und verbinden die „sichtbaren“ mit den „nicht sichtbaren“ Bereichen.
- Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die richtige Balance zu halten.
- Wir leben das digitale Arbeiten und moderne Kulturen im eigenen Unternehmen.
- Wir verbinden Tradition und Erfahrung mit neuen, agilen Ansätzen.
- Wir schaffen eine Kultur des gegenseitigen Verständnisses und leben den Generationendialog.
Ihre change Architects für eine
erfolgreiche transformation
Alexander Rauscher
Lead Architekt für Transformation
Über mich:
Energiebündel und leidenschaftlicher Bergsteiger und Schifahrer
Meine Change-Einstellung:
Veränderung heißt raus aus der Komfortzone
Mein größter persönlicher Change:
Mich selbst kennen-lernen und an ungünstigen
Verhaltensmustern arbeiten.
Fokus:
Vielschichtig oder bereits gescheiterte Changeprojekte
inhaltlich und auf sozialer Ebene zu strukturieren
Ausbildung:
DI Wirtschaftsingenierwesen, PMP, CMMI,
Führungsausbildung: Ganzheitliche-Bioenergetische-Analyse und Bioenergetisch-Orientierten-Coachings
Architekt für integrale ZusammenarbeIt
Über mich:
Technik-Nerd und Menschenfreund, unverbesserlicher Optimist, Espresso-Addict
Meine Change-Einstellung:
Das einzig Beständige im Leben ist der Wandel (frei übersetzt nach Heraklit).
Mein größter persönlicher Change:
Die Geburt meiner beiden Kinder, die hinsichtlich Emotionalität, Planbarkeit und Schlafpensum eine völlig neue Qualität in mein Leben gebracht hat!
Fokus:
Die vom Change betroffenen Personen mit allen Werkzeugen auszustatten, damit diese den Veränderungsprozess als Beteiligte aktiv gestalten und persönlich gewinnbringend erleben können.
Ausbildung:
MA Betriebswirtschaft, MA Mediation und Konfliktregelung, Scrum Master
