About Us #2
WARUM ES DIE CHANGE ARCHITECTS GIBT
Hinter den change architects steht die Firma accilium mit ausgewählten Kooperationspartner*innen. In unseren Kundenprojekten, insbesondere im Bereich der Digitalisierung, stoßen wir immer wieder auf nicht zufriedenstellen verlaufende Transformationsvorhaben. Vielfach werden inhaltlich ausgearbeitete Konzepte erarbeitet, jedoch ohne dabei kulturelle Aspekte zu berücksichtigen oder Führungs- und Mitarbeiterebenen ausreichend zu involvieren. Die Umsetzung erzielt oft nicht die gewünschten Ergebnisse aufgrund von Hindernissen im sogenannten “nicht sichtbaren” Bereich.
Für dieses Problem wollten wir eine eine Lösung finden.So wussten wir doch, durch unsere intensive Beschäftigung mit den Theorien rund um “integrale Organisationsentwicklung” von Ken Wilber und Frédéric Laloux, dass es auch besser und vor allem nachhaltiger geht:
Transformative Veränderungsprozesse müssen ganzheitlich gestaltet sein. Das bedeutet: Prozessanalyse UND Führungskräftecoaching. Zusammenarbeitsmodelle UND Mentaltraining. Nicht entweder/oder.
Wie Die change architects entstanden sind
Eine Lösung erarbeiteten wir in einem einwöchigen Design Sprint, einer Methodik von Google Ventures zum schnellen Entwickeln und Validieren von Produkten und Services. In einem iterativen Prozess entstand gemeinsam mit potenziellen Kund*innen und Partner*innen die Idee der change architects.
Unsere Lösung ist ganz einfach. Nicht jede*r Berater*in muss alles können, doch insgesamt betrachten wir Unternehmenstransformationen ganzheitlich. Das bedeutet, für jede Organisation, die vor einem Veränderungsprojekt steht, werden individuelle Maßnahmen definiert, welche auf die spezifischen Vorbedingungen eingehen. Damit verbinden wir die Kompetenzen von systemischen Organisationsberatern und klassischen Unternehmensberatungen.
Um das volle Spektrum der Change Architektur anbieten zu können, arbeiten wir mit unterschiedlichsten Expert*innen und Partner*innen zusammen. Gemeinsam decken wir alle 4 Quadranten der ganzheitlichen Transformation (nach Ken Wilber und Frédéric Laloux) ab.
WAS UNS ALS CHANGE ARCHITECTS VERBINDET
- Wir begleiten Ihre Transformation auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und der integralen Systemtheorie.
- Wir behalten „DAS GANZE“ im Blick und verbinden die „sichtbaren“ mit den „nicht sichtbaren“ Bereichen.
- Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die richtige Balance zu halten.
- Wir leben das digitale Arbeiten und moderne Kulturen im eigenen Unternehmen.
- Wir verbinden Tradition und Erfahrung mit neuen, agilen Ansätzen.
- Wir schaffen eine Kultur des gegenseitigen Verständnisses und leben den Generationendialog.
Ihre change Architects für eine
erfolgreiche transformation
David Schneiderbauer
Architekt für
Innovationskultur
Alexander Rauscher
Lead-Architekt für
Transformation
Maria-Theresia Haller
Architektin für Persönlichkeitsentwicklung
Nicolas Kaiser
Lead-Architekt für
Transformation
Teresa Havlicek
Lead-Architektin für Transformation
Dr. Andreas Philipp
Architekt für
integrale Zusammenarbeit
Hier sind stand 27. September 2022 eigentlich folgende Personen anzugeben: David Schneiderbauer, Alexander Rauscher, Teresa Havlicek, Caroline Hahn, Christian Schneider, Maria-Theresia Haller
Alexander
Über mich:
Energiebündel und leidenschaftlicher Bergsteiger und Schifahrer
Meine Change-Einstellung:
Veränderung heißt raus aus der Komfortzone
Mein größter persönlicher Change:
Mich selbst kennen-lernen und an ungünstigen
Verhaltensmustern arbeiten.
Fokus:
Vielschichtig oder bereits gescheiterte Changeprojekte
inhaltlich und auf sozialer Ebene zu strukturieren
Ausbildung:
DI Wirtschaftsingenierwesen, PMP, CMMI,
Führungsausbildung: Ganzheitliche-Bioenergetische-Analyse und Bioenergetisch-Orientierten-Coachings
Caroline
Über mich:
Empathischer, kreativer Geist mit internationalem Background, der sich regelmäßig in der Natur erdet, um im digitalen Umfeld mit voller Kraft zum Anders-Denken zu animieren.
Meine Change-Einstellung:
Das zunächst nicht sichtbare aufdecken und dann mit Neugierde, Mut und Offenheit betrachten, bewerten und bearbeiten.
Mein größter persönlicher Change:
In den Anfangsphasen meiner Selbständigkeit lernen geduldig zu sein und auf den richtigen Moment zu warten – alles braucht seine Zeit!
Fokus:
Organisationen zu unterstützen, analoge Schritte in der digitalen Welt zu setzen und dabei den Fokus auf den Menschen, die Kommunikation und die Unternehmenskultur zu richten
Ausbildung:
MBA General Management, systemischer Coach und Berater, Female Leadership, Cultural Observation, Prana Kundalini
Christian
Über mich:
Technik-Nerd und Menschenfreund, unverbesserlicher Optimist, Espresso-Addict
Meine Change-Einstellung:
Das einzig Beständige im Leben ist der Wandel (frei übersetzt nach Heraklit).
Mein größter persönlicher Change:
Die Geburt meiner beiden Kinder, die hinsichtlich Emotionalität, Planbarkeit und Schlafpensum eine völlig neue Qualität in mein Leben gebracht hat!
Fokus:
Die vom Change betroffenen Personen mit allen Werkzeugen auszustatten, damit diese den Veränderungsprozess als Beteiligte aktiv gestalten und persönlich gewinnbringend erleben können.
Ausbildung:
MA Betriebswirtschaft, MA Mediation und Konfliktregelung, Scrum Master
David
Über mich:
Digital Native, Drohnenpilot und Bergmann auf Nachhaltigkeitsmission und immer bereit für die Extra-Meile
Meine Change-Einstellung:
If it doesn´t challenge you, it won´t change you.
Mein größter persönlicher Change:
Die eigenen Schwächen sehen zu wollen und akzeptieren zu können, um sie gezielt zu verbessern
Fokus:
Google Sprint, Einführung agiler Methoden, Prozessentwicklung
Ausbildung:
DI Industrielle Energietechnik; IPMA Project Management; Scrum Master
Maria
Über mich:
Verrückter, begeisterter, emphatischer Herzensmensch mit vielen Ideen und Visionen, die mit Mut und Neugierde dann einfach gerne macht und sich über neue Erfahrungen und das Vernetzen mit Menschen dabei von Herzen freut!
Meine Change-Einstellung:
“Alles ist möglich!“ – Mit dieser Einstellung konnte ich im Leben bereits die unglaublichsten Dinge umsetzen.
Mein größter persönlicher Change:
Vom “High-Potential” als Angestellte im „Arbeitsamt” ver_rückt in mein volles Potential als selbstbestimmte Unternehmerin meines Lebens.
Fokus:
Fokusthemen aus den 4 Quadranten
Ausbildung:
B.A. Career Counselling & Casemanagement
M.Sc. Wirtschaftspsychologie
Diplom NLP-Resonanztheorie (Kutschera Institut Wien)
Teresa
Über mich:
Aufgeweckte Filterkaffeeliebhaberin mit zu vielen Interessen (Politik, Popkultur, Natur) und ganz viel Einfühlungsvermögen
Meine Change-Einstellung:
Jede Veränderung ist gleichzeitig Potenzial zur Weiterentwicklung
Mein größter persönlicher Change:
Von der Journalistin zur Management Beraterin
Fokus:
Einführung agiler Methoden (OKRs, Scrum, Design Thinking), Generationendialog
Ausbildung:
MA Digital Business Innovation & Transformation, Scrum Master, Certified Risk Innovation Manager, Digital Officer